Eine Vielfalt an Leistungen. Möglichkeiten.

Unsere ganzheitliche Expertise führt zu schnellen und von Anfang an erlebbaren Erfolgen, sowie zu einer nahtlosen Integration in die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens.

Strategie & Lenkung

Wir prüfen mit Ihnen Ihre unternehmerischen Werte und Geschäftsfelder, unterstützen Sie in der Finanzoptimierung und vielen weiteren strategischen Bereichen.

  • Unternehmenscheck nach den 5 Säulen
  • HR/Personal Prozess-Analyse
  • Potentialanalyse für Nachhaltigkeit / Energie & Umwelt
  • Ist-Analyse für Fördermanagement und Finanzoptimierung
  • Vertriebs- & Marktanalyse
  • Vision, Mission, Kultur & Werte-Welt
  • Zielplanung nach den 5 Säulen (Wirtschaftlichkeit, Innovation & Entwicklung, Stabilität & Sicherheit, Personal & Sozial, Nachhaltigkeit / Energie & Umwelt)
  • Prozesslandkarte
  • Vertriebsausrichtung & -positionierung
  • Steuerliche Optimierung
  • Bank- & Finanzierungsgespräche
  • Budgetierung
  • Liquiditätsplanungen
  • Firmen Konstrukte
  • Firmenbewertungen
  • Experten für Unternehmensnachfolge, -Verkauf, Betriebsübergabe, Firmensuche & Beteiligung

 

Organisation

Ob Einzel-, Kooperations-, oder Branchenprojekte - wir finden mit Ihnen gemeinsam die passende Lösung.

  • nach den 5 Säulen
  • Einzel-, Kooperation-, Branchenprojekte
  • Landwirtschaft, Gewerbe, Industrie & Handel
  • Recherchen
  • Fördereinreichung & Abrechnung
  • Beraterförderungen (LKÖ, WKO, Länder)
  • Investitionsprojekte
  • Forschungs- und Entwicklungsprojekte
  • Personal
  • Prozessmanagement & -visualisierung, Digitalisierung
  • Forschungsprämie
  • Gesamtbetrachtung inkl. Potentialauswertung
  • Energieeffizienzmaßnahmen (EEffG)
  • Betriebssicherheit
  • Nachhaltigkeits-Strategien
  • Abfallkonzepte
  • Klima-Allianzen
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Kreislaufwirtschaft
  • Photovoltaik

 

Personal

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Personal zu inspirieren und Ihnen Ihre Werte zu vermitteln. Dazu arbeiten wir mit unserem 6-Phasen HR Modell.

  • Arbeitgeberversprechen definieren
  • Kommunikation nach innen & nach außen
  • Mitarbeiter-App
  • Organigramm
  • Inserate nach Stellenbeschreibungen
  • Suchkanäle (online / offline)
  • Bewerbungsprozess
  • Prozessbegleitung
  • Management auf Zeit
  • Firmenevents
  • Seminare & Workshops
  • Coaching
  • Talente Management
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Changemanagement
  • Wissenssicherung
  • Digitalisierte Schulungen (MetaTeach)
  • Entlohnungs- und Prämiensysteme
  • Dienst- und Sonderverträge
  • Vertragsmanagement
  • Arbeitszeitmodelle
  • Dokumentenstruktur & Lenkung
  • Prozessbegleitung

 

Liebevolle Übergabe- & Übernahmebegleitung

Mit Wertschätzung und Respekt begleiten wir sowohl Übergeber als auch Übernehmer, damit eine glückliche, erfolgreiche Zukunft möglich ist - privat und beruflich.

  • Ist-Analyse und Perspektivencheck
  • Übergabe- und Fortführungsplanung
  • Umsetzungsbegleitung
  • Changemanagement
  • Ganzheitliche Begleitung generationsübergreifend im Kreislauf des Lebens

 

Kennzahlen zur Liebevollen Übergabe- & Übernahmebegleitung

0
nur etwa 4% aller Familienunternehmen in der DACH-Region werden älter als 5 Generationen (150 Jahre)
0 %
Scheitern bei der Übergabe in der ersten Generation
0 %
der Betriebe kamen nicht zu den Enkelkindern des Gründers
0 %
scheitern am Übergang von der dritten zur vierten Generation

Wieso man uns, als professionellen Begleiter wählt.

Als Berater mit ganzem Herzen ist es unser Ziel, unseren Kunden nicht nur fachkundige Beratung und Unterstützung zu bieten, sondern auch eine menschliche und empathische Herangehensweise an Ihre Herausforderungen zu gewährleisten.

Kundenorientiertes & unternehmerisches Denken & Handeln

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um Ihre Ziele und Herausforderungen zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

Das Beste aus einer Hand

Durch unsere breite Palette von Dienstleistungen können wir unseren Kunden helfen, Ihre Organisationen auf verschiedenen Ebenen zu verbessern und zu optimieren.

Ganzheitliche Unternehmens-entwicklung

Unser Ansatz zur ganzheitlichen Unternehmensentwicklung beginnt mit einer eingehenden Analyse des Unternehmens, um Schwachstellen, Potentiale und Chancen zu identifizieren.​

Unser 5 Säulen Modell

Dafür, dass es bei den Kunden rundläuft, sorgen wir mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz.

Alle 5 Säulen sollten für eine erfolgreiche Zukunft in Balance sein.

Dies erfordert ein ständiges Arbeiten mit Veränderungen und laufenden persönlichen sowie fachlichen Herausforderungen, sowohl im Privaten als auch im Beruflichen.

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