“Prioritäten richtig setzen – des

 

Lebens größte Kunst“

(Stefan Rogal)

Die Ausgangsbasis für erfolgreiche Weiterentwicklung ist eine solide und klare Struktur. Nur wer seine Organisation im Überblick hat, kann sie auch im Griff haben. Gemeinsam entwickeln und verbessern wir mit Ihnen Ihre Unternehmensstruktur und offenbaren Lücken im Mauerwerk. Aus unserem Werkzeugkasten wählen wir die Tools aus, die für Sie wichtig sind. Ob Projekt- und Innovationsmanagement, Prozess-optimierung, Qualitätsmanagement oder etwas ganz anderes – wir finden mit Ihnen gemeinsam die passende Lösung

– Prozesslandkarte

– Organigramm

– Stellenbeschreibung

– Einzelprojekte

– Kooperationsprojekte

– Branchenprojekte

– Potentialanalyse

– Systemaufbau

– Kostenanalyse

– Leistungsverbesserungen

– Technische und technologische Umsetzung

– Logistik

– Bau

– Schulungen

– Seminare

– Veranstaltungen

(Räume zu mieten – mehr Infos unter den Button Kommunikationsnetzwerk)

– Marktanalyse

– Produktportfolio-Analyse

– Absatzunterstützung

– Prozessmanagement & -visualisierung

– dynamisches Dokumentenmanagement

– Steuerungsinstrument für Manager

– Kaufmännisch

– Qualitätsmanagement

– Personalmanagement

– Energetische Gesamtbetrachtung

– Optimierung von Ressourceneinsatz

– Betriebssicherheit

– Energieeffizienzmaßnahmen (nach EEffG)

– Abfallkonzepte

– Klima-Allianzen

– Forschung &Entwicklung

– Verpackungminimierung

– Einführung Qualitätsstandards (ISO, IFS, FSSC 22000, HACCP, etc.)

– Lebensmittelinformationsverordnung

– Poduktspezifikationen GS1-Sync

– Audits